昨日看网上一篇文章说，董明珠曾经在一次采访中声称：“从来不会搞末位筛选机制，由于这一个部队总有人排在最终一个，那你永久把最终一个筛选是不公平的，我觉得给他最合适的岗位是最重要的。我从来就没有裁过员。”
董明珠是不是在吹嘘我不得而知，由于我无法去考证格力是否裁过员。又或许，格力公司裁人又不是董明珠自己亲身出头，伪君子都是由她手的人来做，因而她的话也没有错。我曾经在某公司当老总，裁人的工作都是由我或许人力资源部司理出头来干，老板从来不亲身干。
现在我要说的重点是，一个公司若是不搞末位筛选，并不能证明它是一家优异的公司。
为什么呢？榜首，末位筛选不等于裁人。裁人的最大原因是公司运营出了问题，要经过裁人来削减相关本钱。而末位筛选的意图，是为了构成竞赛气氛，让职工坚持危机意识。第二，末位筛选不等于把职工扫地出门。假如是一个只要几个人的小公司，末位筛选便是把最差的人卷铺盖，而一个大公司，有多个部分与小团队，实施末位筛选也可以让职工转化岗位，即董明珠所说的给他最合适的岗位。第三，末位筛选是一种赏罚机制。它的树立便是要把那些拖后腿的职工乃至害群之马清除去，不然对合格职工、优异职工不公平。所谓“末位”，不只仅指职工的才能，仍是道德的点评。关于那种无德无能的末位职工，莫非还不应炒掉吗？
因而，公司实施末位筛选没有错，关键是要做到公平、公平、揭露，这样才可以保证咱们的团队是最具有战斗力的。
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